対象となるお客様

Client

・伸び盛りの会社

・上場を目指している会社、上場準備会社

・事業が急拡大して、組織の管理体制づくりが急務の経営者様

・求人募集、人材教育、退職者の対応に苦慮している経営者様

・自社に合った、社内ルール、規程、就業規則をつくりたい経営者様

＊ある程度、管理体制ができあがったら、当社の役割は終了です。

・順調に伸びてきたのに、成長がピタッと止まってしまった会社

・年商３億円の壁にぶち当たった会社

・社員に危機感、緊張感がなくなってしまった会社

・経理課長がいない。まだ雇えない。採用できない。育たない。

・人事課長がいない。まだ雇えない。採用できない。育たない。

・総務課長がいない。まだ雇えない。採用できない。育たない。

・経営企画室長がいない。まだ雇えない。採用できない。育たない。

・管理本部長がいない。まだ雇えない。採用できない。育たない。

・年商３億円のカベに悩む経営者様

・次の事業展開をどう進めてよいかわからない経営者様

・社長ひとりで会社を大きくする限界を感じている経営者様

・組織で動く体制を作りたいと思っている経営者様

・やる気はあるが、それをどう具体的な事業計画（数値目標）に落とし込めばよいかわからない経営者様

・忙しくて事業は順調なのだが思ったほどお金が貯まらなくて困っている経営者様

・順調に事業拡大していて、次のワクワク（新事業）を探している経営者様

・経営者様と後継者の資産を守る

・経営者様と家族を債務と債務保証から守る

・現社長と次期社長（後継者）を両面からサポート

・先代社長の体制を替え、自分の新体制を構築したいと思っている後継経営者様

・後継者に全てを任すにはまだまだ不安だと思っている社長・会長

・将来の計画を立てたい住職・副住職様

・お寺の経営にマーケティングの考えを取り入れたい住職様

・お寺に企業経営の手法をアレンジして活かしたい住職様

・お寺に併設されている幼稚園・保育園の経営者様

・子ども・子育て支援新制度の対応に苦慮している経営者様

・外部環境の変化と私企業の参入に危機感を抱いている経営者様

・公益法人もビジネス感覚が必要だと思っている経営者様

・100％ではないがビジネス感覚を取り入れたいと思っている経営者様

・だがどうしてよいかわからない経営者様